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Assurance de biens

Le monde et les risques qu’il comporte ont évolué. Et il en va de même pour la plupart des entreprises. Il importe donc de se demander si le programme d’assurance de biens actuel de l’entreprise convient toujours à sa situation.

En matière de gestion des risques, l’exposition des biens compte parmi les considérations les plus fondamentales. Au fur et à mesure que les activités d’une entreprise s’accroissent, tant en ampleur qu’en portée, les risques correspondants augmentent. Notre démarche à volets multiples assure la meilleure protection qui soit. Le savoir-faire et le service à valeur ajoutée que nous proposons sont particulièrement mis en valeur lorsque nous devons répondre aux besoins d’entreprises complexes menant des activités à forte valeur ajoutée, comportant souvent des dangers importants.

Notre démarche vise plusieurs objectifs :

  • Identifier et évaluer - en utilisant notamment certains des outils de modélisation de catastrophe les plus perfectionnés qui soient - dans quelle mesure l’entreprise est exposée à des pertes catastrophiques.
  • Évaluer/ les risques habituels comme les tremblements de terre, les inondations et les ouragans.
  • Évaluer les nouveaux risques comme le terrorisme, les virus informatiques et les attaques par saturation.
  • Diminuer les répercussions financières de ces risques par la planification de la pérennité des activités.
  • Déterminer la valeur financière comparée du transfert et de la conservation des risques.
  • Créer un programme complet et rentable de gestion des risques assurant la survie et la prospérité de l’entreprise.
Les professionnels chevronnés des services d’assurance de biens de Willis en Amérique du Nord, à Londres et aux Bermudes peuvent aider les clients de diverses façons :
  • Conception et placement du programme sur les marchés de l’assurance ou de la réassurance partout dans le monde.
  • Identification et diminution des risques de perte au moyen de protocoles de contrôle actif des risques et par élaboration et essai de divers plans de continuité des affaires.
  • Comparaison de diverses polices.
  • Rédaction des clauses et modalités non standard.
  • Explication des questions actuelles et des nouvelles tendances par publication régulière de bulletins et autres documents.
  • Accélération de la négociation des règlements.
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